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中纪委机关刊:满意当二传手的引导 只顾个人得失 官媒

发布日期:2021-02-24 04:33   来源:未知   阅读:
 

  干部干部,先干一步。废除“二传手”形式主义、官僚主义现象,既要以解决思惟问题为基本,领导党员干部坚固建立准确的权利观、政绩观、利益观,尽力用实际举动和真实 未审功效守信于民,又要一直健全监视问责机制跟选人用人机制,让在其位不谋其政的“二传手”干部无处遁形,让想干事、能干事、敢担当的优良干部怀才不遇。

  起源:中国纪检监察杂志

  绝对不作为慢作为的太平官,“二传手”干部隐藏“甩锅”的迫害更大。首先,“二传手”干部热衷于处处留下工作痕迹,往往给人一种很忙、很负责的印象,实则冒名顶替,啥事都是很低级地“倒一手”,空耗人力、折损效力。其次,在解决一些实际问题进程中,19745.com,本该施展举足轻重作用的领导干部因为当起“二传手”,以致矛盾下移,或兜来兜去“踢皮球”,工作迟迟落不了地。比如一件事件,书记批给局长,局长批给副局长,副局长批给处长,如斯层层转批,直到办事员,其结果简直即是办事员直接向书记负责。显然,再想干事、再会办事的办事员也难以担负起本该层层把关负责的任务,呈现平心而论、蒙混过关的景象做作未免。再次,“二传手”干部假担认真甩责,不易触碰抵触得功臣,甚至比那些真干事的干部还轻易博好感,可能导致逆淘汰。“二传手”干部的存在,不仅会助长人浮于事、推诿扯皮之风,还会影响各项工作的有力落实,妨碍发展、贻误事业。

  满意于当“二传手”,本质是一些领导干部只斟酌个人好处得失的成果。要么本身程度不足,难以实现上级支配的工作义务,于是煞有介事地部署安排给下级抓落实;要么责任意识不强,抱着“击鼓传花”的心理,患得患失、怕担危险,试图当甩手掌柜、跷脚老板,出了问题,也由下级替本人背书;要么干事热忱不高,思维怠惰,大小事务若重要引导不把关拍板,就直接转移给下级去负责落实,干好了,分分功绩,干得不好,就把义务推给下级。与虔诚、清洁、担负的尺度比起来,此类干部切实相差太远。

  在工作中,有类领导干部美其名曰“分级负责,责任到人”,实则形式主义、官僚主义做派,出工不出力、做事不担责,仅仅知足于“轮流圈阅”“层层转发”“支配部署”,被大众讽刺地唤作“二传手”干部。

  原题目:官媒:满意于当“二传手”的领导干部,实质只考虑个人得失

  早在延安时代,毛泽东同道就批评形式主义是一种成熟的、初级的、不动脑子的货色。搞情势主义的“二传手”干部由于舍不得动头脑,天然也不会像排球场上至关主要的“二传手”那样,担当传球任务并组织进攻、实行战术。他们只晓得任务这个“球”要掉到自己头上了,伸手挥打出去即可,至于“球”是否传到位,或者说接“球”者能否打好,则不闻不问。这种热衷于搞形式主义的干部,还真有点屈辱了“二传手”这个名称的原来含意。

责任编纂:张玉

  “二传手”干部有良多独特特点。比方,来了学习任务,不动头脑、照本宣科,“看书看皮,看报看题”,信手翻阅下,便签字请求转发下级当真学习;来了业务工作,不剖析、不研讨、不看问题、不想对策,机械地以开会发文的方法抓工作、促落实,典范的“以会议贯彻会议、以文件落实文件”;来了调研任务,心安理得地“被调研”“被安排”,浮光掠影地坐着车子转下、隔着窗户看下,传传精力、做做唆使,而后拿着下面的汇报资料略微改改,敷衍了事。这类干部自己矫揉造作挺入戏,干部干部却在背地猛戳脊梁骨。